Meine Skills

Quereinsteiger mit technischen Fähigkeiten und der Vorliebe für Software haben sehr gute Chancen auf dem Arbeitsmarkt – auch ohne Studium.

Die Gehaltshöhe dreht sich um deutlich mehr als nur den Beruf – vielfältige Studien belegen, dass auch zahlreiche andere Faktoren die Höhe des Einkommens beeinflussen.

Wenn Ihre IT-Abteilung von Sprint, Backlog und Review faselt, benutzt sie vermutlich Scrum. Zwei Scrum Master erklären, was hinter der agilen Arbeitsweise steckt.

Als Einzelkämpfer, an der Spitze eines Teams oder aber in der Unternehmensleitung – ohne Eigeninitiative und Durchsetzungsvermögen schafft Mann oder Frau es nicht.

Hat Ihr Chef die Weisheit mit Löffeln gefressen? Oder hat er keine Ahnung? Verkauft er Ihre Ideen als seine eigenen? Hier gibt es Tipps für typische Konfliktsituationen.

Ihr Chef kritisiert Sie ständig, vergisst Absprachen und gibt Ihre Ideen als eigene aus? Schluss damit! So kriegen Sie schwierige Vorgesetzte in den Griff. Profis geben Tipps, wie Sie mit Konfliktsituationen umgehen sollten.

Machthungrig, knallhart, mitunter skrupellos: Der Machiavellist ist in deutschen Chefetagen keine Seltenheit. Psychologe Christian Montag erklärt, wann dieser Führungstyp zur Belastung wird – und was man von ihm lernen kann.

Unvollständige Sätze, Grammatik – egal. Im Internet herrscht Rechtschreibe-Anarchie. Doch wo Sprachbewahrer einen Kulturverlust sehen, schlummert auch viel Kreativität.

Wenn Kollegen sich für die Größten halten, obwohl sie eher mittelmäßig sind, ist das vor allem eins – nervig. Aber was steckt dahinter: Eine Typologie der Nichtskönner, Narzissten und Underperformer.

Konflikte gehören im Job zum Alltag. Doch muss der Chef sie immer gewinnen? Konfliktmanager sagen, sie wüssten die Antwort. Ob das stimmt? Ein Test soll es zeigen.

Sie sind oft Einzelkämpfer, wissen nicht, wie viel sie im nächsten Monat verdienen, und müssen ständig Klinken putzen. Trotzdem sind Freiberufler glückliche Menschen. Denn ihnen sitzt kein nerviger Chef im Nacken. Und ihre Zahl steigt und steigt und steigt …

Nach dem Tod eines Mitarbeiters können Arbeitgeber viel falsch machen – von der Traueranzeige bis zur Neubesetzung der Stelle. Wir erklären, was Chefs beachten sollten.